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Gesprächsorganisation
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Beziehungsgestaltung
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Themenbearbeitung
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Vorbereitung
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Voraussetzung
für ein angenehmes Klima und effektive Themenbearbeitung
schaffen:
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Raumgestaltung
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Sitzordnung
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Materialien und Medien bereitstellen
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ggf. rechtzeitig Termin vereinbaren
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ggf. Einladung mit Tagesordnung verschicken
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Wer
nimmt teil?
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In
welcher Funktion?
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Wen
muss man besonders begrüßen?
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Worum
geht es?
(Thema)
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Was
will ich? (Ziel)
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Was
wollen vermutlich die anderen?
(Perspektive-Übernahme)
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Vorschlag für eine Tagesordnung
vorbereiten: Was könnten
wir in welcher Reihen-folge besprechen?
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Gesprächseröffnung:
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Kontakt
herstellen
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Begrüßung
Vorstellung
Einführung
ins Thema
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angenehmes
Klima schaffen, Beziehung ansprechen:
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Wer
sitzt in der Runde? Wer fehlt?
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Wie
geht's den anderen? Stellvertretend
ihre Erwartungen und Sichtweise formu-lieren: Sicherlich/ vielleicht/ vermut-lich fragt ihr euch ...
wisst ihr, dass ...
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Ist-Zustand
beschreiben und Gemeinsamkeiten betonen:
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Wie
ist der Stand der Diskussion?
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Welche
Fragen und Probleme gibt es?
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Anlass/Thema
besprechen
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Tagesordnung
und Zeitrahmen
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Übereinkunft
über Verfahrensfragen:
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Wie wollen wir
vorgehen?
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Sind
alle damit einverstanden?
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Vorschläge
machen und sammeln:
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Welche
Fragen, Punkte sollen geklärt und/oder entschieden werden?
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gemeinsames Ziel vereinbaren: Was
wollen wir heute erreichen? In welcher Zeit?
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Gesprächsmitte:
Klärung
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gleiches
Rederecht für alle sichern:
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Rednerliste
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Wort erteilen
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ggf. Redezeit begrenzen
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ausreden lassen, aber Vielredner ggf. unterbrechen (zum
Wohl der Gesamtgruppe)
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einzelne persönlich ansprechen
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mit Fragen leiten
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zuhören
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Beiträge verstehen (ggf. nachfragen) und sammeln (Notizen
machen, evtl. auch an der Tafel, auf Folie oder mit Kärtchen auf
einer Pinnwand)
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strukturieren und zusammenfassen: Was
sollen wir festhalten? Welche Punkte gehören zusammen? Finden wir
Oberbegriffe für die Bereiche?
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ggf.
Entscheidung
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Anträge formulieren
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Abstimmungen leiten (ggf. - wenn einer es wünscht -
geheim, schriftlich abstimmen!)
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Störungen benennen
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bei Streit vermitteln
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ggf. provokative Alternativen benennen
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mit Argumenten bewerten lassen
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Kompromisse anbieten
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Gesprächsabschluss:
Ergebnisse
festhalten
und
Ausblick
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Schlusswort
Verabschiedung
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Leistung
der Gruppe würdigen: Was haben wir heute geschafft und geleistet?
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Was
halten wir als Ergebnis fest? Wie geht es weiter? Nächstes
Treffen? Weitere Aufgaben? Wer kümmert sich um was? Etc.
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