• Definition nach DIN
• Ziel
• Meilenstein-Prinzip
• Schätzklausur
• Management by LoP

Projekt-Arbeit

Zur allgemeinen Orientierung:

• Phasenmodell
• Moderationsmethodik
• Themenzentrierte Interaktion
• Transaktionsanalyse
• Zeit-Management
   

Tools für

1. Gruppenkonstituierung
2. Problemanalyse
3. Kreativarbeit
4. Bewertung und Entscheidung
5. Durchführung
6. Ergebnispräsentation
7. Evaluation
    

Projekt-Team
      Übungskarten

1. Arbeitsaufträge erteilen
2. Aufträge annehmen
3. Zielformulierung
4. Aktivitäten-Kritik
5. Kontrolle der Arbeitsvorgänge
6. Gruppenarbeit
7. Prozessentwicklung
8. Zwischenberichte

Projekt-Leitung
       Umgang mit Konflikten

Projekt-Management

Literatur-Hinweise

Bei der Triggertechnik wird die Konzentration des Brainwritings wird mit den Assoziationsmöglichkeiten des Brainstorming verbunden.

5 - 8 Gruppenmitglieder listen einige Minuten lang ihre Problemlösungsideen in Stichworten auf. Dann tragen sie sich der Reihe nach ihre Ideen vor. Gleiche Ideen dürfen nicht zweimal vorgetragen werden. Die Ideen, die den Teilnehmern während des Vortrags ihrer Teamkollegen kommen, werden notiert und in der nächsten Runde vorgetragen. Die zweite Runde der Ideen-Lesung beginnt, wenn alle Vorschläge der ersten Liste bekanntgegeben worden sind. Bis zu fünf Runden sind realistisch (Dauer ca. 60 Minuten).

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