Bewertung und Entscheidung
Projekt

Projekt-Arbeit

Zur allgemeinen Orientierung:

Tools für

  1. Gruppenkonstituierung
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  3. Kreativarbeit
  4. Bewertung und Entscheidung
  5. Durchführung
  6. Ergebnispräsentation
  7. Evaluation
     

Projekt-Team
      Übungskarten

  1. Arbeitsaufträge erteilen
  2. Aufträge annehmen
  3. Zielformulierung
  4. Aktivitäten-Kritik
  5. Kontrolle der Arbeitsvorgänge
  6. Gruppenarbeit
  7. Prozessentwicklung
  8. Zwischenberichte

Projekt-Leitung
      
Umgang mit Konflikten

Projekt-Management

Literatur-Hinweise

 

Wie grenzt man die Vielzahl der möglichen Lösungen ein? Wie findet man die besten Lösungen? Folgende Arbeitsschritte sollte man beachten:

 

1. 

Vorbereitung:

·      Alle in der vorherigen Phase gewonnenen Lösungsvarianten (Ideen) gut sichtbar im Raum aufhängen.

·      Das zu bearbeitende Problem als Barriere zwischen dem existierenden Ist-Zustand und dem angestrebten Soll-Zustand gut sichtbar im Raum aufhängen (Material aus der Phase ‘Problemdeskription’)

 

 

2.

Klärung der Methode:

Regeln der ausgewählten Vorgehensweise erläutern.

 

 

3.

Durchführung 1: Erarbeitung der Bewertungskriterien

·      Gemeinsame Erarbeitung der Bewertungskriterien aus Ist- und Sollzustand (sachliche und emotionale Kriterien)

·      Gewichtung der einzelnen Bewertungskriterien

·      Entwicklung von ‘K.o.-Kriterien’

Hilfsmittel: Moderationstechnik

 

 

4.

Durchführung 2: Anwendung der Bewertungskriterien

·      Präsentation der Lösungsvarianten durch die Paten.

·      Anwendung der Bewertungskriterien auf die Lösungsvarianten entsprechend des gewählten Entscheidungsverfahrens (freie Diskussion oder Einsatz eines formaleren Matrix-Verfahrens)

 

 

5.

Durchführung 3: Enddiskussion und Entscheidung

Offene Diskussion des formalen Bewertungsergebnisses bis zur gemeinsamen Entscheidung.

Wichtig: Diskussionsregeln einhalten.

 

Anmerkung: Die Arbeitsschritte 3, 4 und 5 werden oft nicht sauber voneinander getrennt, sondern in einem einzigen Diskussionsprozess bearbeitet.