Nutzen-Nachteil-Tabelle
Projekt

Projekt-Arbeit

Zur allgemeinen Orientierung:

Tools für

  1. Gruppenkonstituierung
  2. Problemanalyse
  3. Kreativarbeit
  4. Bewertung und Entscheidung
  5. Durchführung
  6. Ergebnispräsentation
  7. Evaluation
     

Projekt-Team
      Übungskarten

  1. Arbeitsaufträge erteilen
  2. Aufträge annehmen
  3. Zielformulierung
  4. Aktivitäten-Kritik
  5. Kontrolle der Arbeitsvorgänge
  6. Gruppenarbeit
  7. Prozessentwicklung
  8. Zwischenberichte

Projekt-Leitung
       Umgang mit Konflikten

Projekt-Management

Literatur-Hinweise

 

Bei diesem leicht formalisierten Verfahren wird für jede Lösungsidee eine Tabelle erstellt, in der Nutzen und Nachteile der Idee gegenübergestellt werden. Günstig ist hier, eine Vorauswahl aus den Lösungsideen zu treffen.

Nutzen und Nachteile werden gesammelt und in die Tabelle geschrieben. Im Anschluss daran werden sie gewichtet und die negativen und positiven Gewichtungspunkte für jede Lösung summiert. Die Summenergebnisse von Nutzen und Nachteilen für jede Lösungsidee bilden die Grundlage für die Entscheidung.

Lösungsidee A

 

n Vorhaben/Problem:

 

n Ziele:

 

n Welchen Nutzen bringt diese Lösungsidee?

Bewer-­tung

n Welche Nachteile bringt diese Lösungsidee?

Bewertung

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Summe Vorteile

 

Summe Nachteile

 

 

Bewertung:

0 = unwichtig

1 = weniger wichtig

2 = wichtig

3 = sehr wichtig
               

 

zurück zum Überblick über Entscheidungsverfahren