• Definition nach DIN
• Ziel
• Meilenstein-Prinzip
• Schätzklausur
• Management by LoP

Projekt-Arbeit

Zur allgemeinen Orientierung:

• Phasenmodell
• Moderationsmethodik
• Themenzentrierte Interaktion
• Transaktionsanalyse
• Zeit-Management
   

Tools für

1. Gruppenkonstituierung
2. Problemanalyse
3. Kreativarbeit
4. Bewertung und Entscheidung
5. Durchführung
6. Ergebnispräsentation
7. Evaluation
    

Projekt-Team
      Übungskarten

1. Arbeitsaufträge erteilen
2. Aufträge annehmen
3. Zielformulierung
4. Aktivitäten-Kritik
5. Kontrolle der Arbeitsvorgänge
6. Gruppenarbeit
7. Prozessentwicklung
8. Zwischenberichte

Projekt-Leitung
       Umgang mit Konflikten

Projekt-Management

Literatur-Hinweise

Der Dialogberater (Vopel 1994,  65) hilft, kritisierende Aussagen nicht vorwurfshaltig in Form von Du-Botschaften zu formulieren, sondern in Form von Ich-Botschaften. Bei Ich-Botschaften werden aus dem eigenen Erleben heraus ein Problemfaktor und dessen Konsequenzen beschrieben.

Du-Botschaft: „Herr Maier, Sie behalten alle wichtigen Informationen für sich.“

Ich-Botschaft: „Ich weiß nicht genau, was im Fall X vorgefallen ist. Infolgedessen habe ich keine ausreichende Grundlage für eine Entscheidung.“

 In Form von Ich-Botschaften können auch schwierige und persönliche Dinge ausgesprochen werden, ohne dass der Angesprochene sofort in eine Legitimations-, Verteidigungs- oder Gegenangriffsposition geht.