Delphi-Methode
Projekt

Projekt-Arbeit

Zur allgemeinen Orientierung:

Tools für

  1. Gruppenkonstituierung
  2. Problemanalyse
  3. Kreativarbeit
  4. Bewertung und Entscheidung
  5. Durchführung
  6. Ergebnispräsentation
  7. Evaluation
     

Projekt-Team
      Übungskarten

  1. Arbeitsaufträge erteilen
  2. Aufträge annehmen
  3. Zielformulierung
  4. Aktivitäten-Kritik
  5. Kontrolle der Arbeitsvorgänge
  6. Gruppenarbeit
  7. Prozessentwicklung
  8. Zwischenberichte

Projekt-Leitung
       Umgang mit Konflikten

Projekt-Management

Literatur-Hinweise

 

 Mit dieser Methode werden verschiedene Lösungsansätze koordiniert zu einer Auffassung. An einer Delphi-Befragung nehmen verschiedene Fachleute (unterschiedlicher Disziplinen) teil, die unabhängig voneinander ihre Meinung äußern. Die Befragung erfolgt schriftlich nach einem festgelegten Schema. Nach dieser ersten Runde werden die Meinungen strukturiert und zu einem Zwischenergebnis konsolidiert, das den Befragten in einer zweiten Runde wieder vorgelegt wird, so dass sie ihre Stellungnahmen überprüfen und verändern/verbessern können. Der Vorgang wird so lange wiederholt, bis sich eine hinreichend homogene Gruppenmeinung gebildet hat.

Wesentliche Arbeitsschritte sind:

  • Frageformulierung
  • Auswahl der Teilnehmer-Experten
  • Befragungsrunde 1
  • Auswertung 1: Aussondern von Extremmeinungen, Bildung einer mittleren Position
  • Befragungsrunde 2 zum Ergebnis der Auswertung 1
  • Auswertung 2: Aussondern von Extremmeinungen, Bildung einer mittleren Position
  • Befragungsrunde 3 ...
  • etc. 
     

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