- Gesprächsorganisation:
- Material- und zeitintensiv
- Stellwände und entsprechende Räumlichkeiten erforderlich
- straffe Organisation erfordert eine gute Planung und Vorbereitung
- der/die Moderator/in muss viele methodische Alternativen beherrschen und den
Gesprächsprozess kontinuierlich beobachten, um seine Steuermann-Funktion erfüllen zu
können.
- Beziehungsgestaltung:
- man nimmt sich manchmal gegenseitig weniger als Personen wahr, weil alles auf die
Visualisierungen starrt
- sehr konzentrierte Arbeit ohne Ablenkungen
- Kleinschrittigkeit der Methode wird manchmal von Schnelldenkern abgelehnt, als unnötig
und Zeitverschwendung erlebt.
- Themenbearbeitung:
- Komplexe Zusammenhänge/Relationen sind manchmal schwierig zu erfassen: Wie kann man sie
so stichwortartig verkürzen, damit sie auf eine Karte geschrieben werden können? Oder in
welche Unterpunkte kann man sie aufspalten, um sie auf mehreren Karten zu visualisieren?
Ansprechende Darstellungen mit Icons
erfordern zeichnerisches Talent.
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